آسیب‌شناسی عوامل مؤثر بر تأخیر در پروژه‌های منطقۀ 3 عملیات انتقال گاز ایران

سازمان­ها در ساختار پروژه­ای، توجه ویژه­ای به مقولۀ مدیریت بهینۀ پروژه دارند و در این راستا می­کوشند از تأخیر در پروژه­ها بکاهند. مناطق عملیات انتقال گاز، ازجمله سازمان­هایی هستند که بخش عمده‎ای از فعالیت آنها در ساختار پروژه­ای رقم می­خورد. لذا اهمیت توجه به مقولۀ مدیریت پروژه و آسیب­شناسی پیشامد تأخیر که هزینه­های هنگفتی به سازمان تحمیل می­کند، در این سازمان­ها دوچندان می­شود. در نوشتار پیش رو، پیشامد تأخیر پروژه­های منطقۀ سه عملیات انتقال گاز ایران مورد بررسی قرار گرفته است. در این راستا، از مصاحبه با تعدادی از مدیران و کارشناسان و متخصصان صف و ستاد سازمان مذکور و همچنین پرسش‎نامه استفاده شده است. برای اثبات فرضیه­ها، آزمون تی. و برای رتبه­بندی عوامل مؤثر بر تأخیر پروژه­ها، آزمون فریدمن به‎کار گرفته شده است. بر اساس نتایج حاصل از پژوهش، مؤثرترین عامل در تأخیر پروژه­ها از دیدگاه پاسخ‎دهندگان، عدم انجام تعهدهای پیمانکار و کم­اثرترین عامل، عوامل محیطی شناخته شد. از یافته­های این پژوهش می­توان برای آسیب­شناسی پروژه‎های سایر مناطق عملیات انتقال گاز و نیز، سازمان­های مشابه استفاده کرد.